AUDYT PODATKOWY

Doradztwo podatkowe: interpretacje podatkowe, optymalizacje podatkowe, audyty podatkowe, ceny transferowe, doradca podatkowy WarszawaAudyt podatkowy. Eksperci podatkowi naszej Kancelarii stanowią dopasowane wsparcie dla działów audytu finansowego oraz outsourcingu księgowego. Ich zadaniem jest pomoc naszym Klientom poprzez oferowanie rzetelnej i fachowej obsługi w zakresie doradztwa podatkowego. Kluczowe jest dla nas bezpieczeństwo podatkowe rozliczeń naszych Klientów.W zakresie doradztwa…

START

Poszukujesz audytora lub księgowego? Napisz do nasFormularz kontaktowyKim jesteśmy?Jesteśmy zespołem księgowych, audytorów i doradców. Nasza działalność nie jest typowa. To co nas wyróżnia to indywidualne podejście do Klienta i koncentracja na jego potrzebach. Przede wszystkim nie prowadzimy działalności „masowej”. Prowadzimy księgowość i wykonujemy audyty dla maksymalnie kilkunastu przedsiębiorstw. Jesteśmy lojalni i pracowici. Znamy się na…

Podatek u źródła (witholding tax) od usług nabywanych z zagranicy – część 2 – zasady opodatkowania oraz korzystania z umów o unikaniu podwójnego opodatkowania

Poniżej przykładowa analiza kilku rodzajów usług z wybranymi krajami, z którymi Polska posiada podpisane umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania. Usługi reklamowe z Google Irlandia – wystąpi zwolnienie z podatku u źródła na podstawie umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania. Umowa z Irlandią nie wymienia usług reklamowych jako podlegających opodatkowaniu w Polsce, stąd przy posiadaniu certyfikatu rezydencji,…

Podatek u źródła (witholding tax) od usług nabywanych z zagranicy – część 1 – zasady opodatkowania oraz korzystania z umów o unikaniu podwójnego opodatkowania

Coraz częściej dokonywane są zakupy z zagranicy, a te mogą generować wystąpienie tzw. podatku u źródła. W wielkim skrócie – pewne zakupy usług z zagranicy powodują, że należy zapłacić dodatkowy podatek w Polsce od tego właśnie zakupu, tzw. witholding tax. Poniżej krótka charakterystyka tego podatku: Zasady są następujące – podatek ten pobiera się z faktur zagranicznych…

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za system kontroli wewnętrznej w spółce: część 4 – ocena skuteczności systemu kontroli wewnętrznej.

W każdej firmie należy dokonywać okresowych badań symptomów występowania nadużyć. Są to np.: czynności na określonym procesie, które w sposób kompletny są kontrolowane i wykonywane przez jedną osobę lub powiązaną grupę osób; braki w dokumentacji księgowej, występujące niejasności w takiej dokumentacji; występowanie nietypowych i skomplikowanych transakcji; problemy finansowe pracownika (problemy ze spłatą kredytów), ale też…

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za system kontroli wewnętrznej w spółce: część 3 – szczegółowe zakresy odpowiedzialności i uprawnień poszczególnych uczestników.

Aby stworzyć sprawnie funkcjonujący system kontroli należy sformułować w sposób jasny i szczegółowy zakresy odpowiedzialności i uprawnień poszczególnych uczestników. Funkcje kontrolne powinny być przypisane do osób o odpowiednich predyspozycjach i kwalifikacjach. Obowiązki powinny być rozdzielone pomiędzy uczestników w taki sposób, aby pracownikom nie przypisano sprzecznych zakresów odpowiedzialności. Należy również opisać systemy i procedury funkcjonujące w jednostce na poziomie…

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za system kontroli wewnętrznej w spółce: część 2 – kontrola działania, informacja i komunikacja, monitoring.

Kolejnym elementem systemu kontroli wewnętrznej jest kontrola działania, która sprowadza się do stworzenia procedur i zasad, jakie poprzez korektę działań doprowadzą do prawidłowego wykonywania działań w Spółce. Czynności kontrolne powinny stanowić integralna część codziennej działalności przedsiębiorstwa. Na procesie kontroli działania dochodzi do wykrycia zagrożeń, które mogłyby uniemożliwić lub utrudnić osiągnięcie celu. Czynności z zakresu kontroli działania są podejmowane…

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za system kontroli wewnętrznej w spółce: część 1 – środowisko kontroli, ocena ryzyka.

Za sprawnie funkcjonujący system kontroli wewnętrznej w Spółce odpowiada Zarząd i Rada Nadzorcza oraz inne osoby w jednostce, którym taką odpowiedzialność powierzono. System kontroli wewnętrznej tworzony jest po, to by organizacja mogła osiągnąć swoje cele w sposób efektywny i skuteczny, dodatkowo system kontroli wewnętrznej zapobiega nadużyciom. System kontroli wewnętrznej w organizacji jest narzędziem zarządzania i budowany jest…