W każdej firmie należy dokonywać okresowych badań symptomów występowania nadużyć. Są to np.: czynności na określonym procesie, które w sposób kompletny są kontrolowane i wykonywane przez jedną osobę lub powiązaną grupę osób; braki w dokumentacji księgowej, występujące niejasności w takiej dokumentacji; występowanie nietypowych i skomplikowanych transakcji; problemy finansowe pracownika (problemy ze spłatą kredytów), ale też…
Aby stworzyć sprawnie funkcjonujący system kontroli należy sformułować w sposób jasny i szczegółowy zakresy odpowiedzialności i uprawnień poszczególnych uczestników. Funkcje kontrolne powinny być przypisane do osób o odpowiednich predyspozycjach i kwalifikacjach. Obowiązki powinny być rozdzielone pomiędzy uczestników w taki sposób, aby pracownikom nie przypisano sprzecznych zakresów odpowiedzialności. Należy również opisać systemy i procedury funkcjonujące w jednostce na poziomie…
Kolejnym elementem systemu kontroli wewnętrznej jest kontrola działania, która sprowadza się do stworzenia procedur i zasad, jakie poprzez korektę działań doprowadzą do prawidłowego wykonywania działań w Spółce. Czynności kontrolne powinny stanowić integralna część codziennej działalności przedsiębiorstwa. Na procesie kontroli działania dochodzi do wykrycia zagrożeń, które mogłyby uniemożliwić lub utrudnić osiągnięcie celu. Czynności z zakresu kontroli działania są podejmowane…
Za sprawnie funkcjonujący system kontroli wewnętrznej w Spółce odpowiada Zarząd i Rada Nadzorcza oraz inne osoby w jednostce, którym taką odpowiedzialność powierzono. System kontroli wewnętrznej tworzony jest po, to by organizacja mogła osiągnąć swoje cele w sposób efektywny i skuteczny, dodatkowo system kontroli wewnętrznej zapobiega nadużyciom. System kontroli wewnętrznej w organizacji jest narzędziem zarządzania i budowany jest…
