Podatek u źródła (witholding tax) od usług nabywanych z zagranicy – część 2 – zasady opodatkowania oraz korzystania z umów o unikaniu podwójnego opodatkowania

Poniżej przykładowa analiza kilku rodzajów usług z wybranymi krajami, z którymi Polska posiada podpisane umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania. Usługi reklamowe z Google Irlandia – wystąpi zwolnienie z podatku u źródła na podstawie umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania. Umowa z Irlandią nie wymienia usług reklamowych jako podlegających opodatkowaniu w Polsce, stąd przy posiadaniu certyfikatu rezydencji,…

Podatek u źródła (witholding tax) od usług nabywanych z zagranicy – część 1 – zasady opodatkowania oraz korzystania z umów o unikaniu podwójnego opodatkowania

Coraz częściej dokonywane są zakupy z zagranicy, a te mogą generować wystąpienie tzw. podatku u źródła. W wielkim skrócie – pewne zakupy usług z zagranicy powodują, że należy zapłacić dodatkowy podatek w Polsce od tego właśnie zakupu, tzw. witholding tax. Poniżej krótka charakterystyka tego podatku: Zasady są następujące – podatek ten pobiera się z faktur zagranicznych…

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za system kontroli wewnętrznej w spółce: część 4 – ocena skuteczności systemu kontroli wewnętrznej.

W każdej firmie należy dokonywać okresowych badań symptomów występowania nadużyć. Są to np.: czynności na określonym procesie, które w sposób kompletny są kontrolowane i wykonywane przez jedną osobę lub powiązaną grupę osób; braki w dokumentacji księgowej, występujące niejasności w takiej dokumentacji; występowanie nietypowych i skomplikowanych transakcji; problemy finansowe pracownika (problemy ze spłatą kredytów), ale też…

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za system kontroli wewnętrznej w spółce: część 3 – szczegółowe zakresy odpowiedzialności i uprawnień poszczególnych uczestników.

Aby stworzyć sprawnie funkcjonujący system kontroli należy sformułować w sposób jasny i szczegółowy zakresy odpowiedzialności i uprawnień poszczególnych uczestników. Funkcje kontrolne powinny być przypisane do osób o odpowiednich predyspozycjach i kwalifikacjach. Obowiązki powinny być rozdzielone pomiędzy uczestników w taki sposób, aby pracownikom nie przypisano sprzecznych zakresów odpowiedzialności. Należy również opisać systemy i procedury funkcjonujące w jednostce na poziomie…

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za system kontroli wewnętrznej w spółce: część 2 – kontrola działania, informacja i komunikacja, monitoring.

Kolejnym elementem systemu kontroli wewnętrznej jest kontrola działania, która sprowadza się do stworzenia procedur i zasad, jakie poprzez korektę działań doprowadzą do prawidłowego wykonywania działań w Spółce. Czynności kontrolne powinny stanowić integralna część codziennej działalności przedsiębiorstwa. Na procesie kontroli działania dochodzi do wykrycia zagrożeń, które mogłyby uniemożliwić lub utrudnić osiągnięcie celu. Czynności z zakresu kontroli działania są podejmowane…

Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za system kontroli wewnętrznej w spółce: część 1 – środowisko kontroli, ocena ryzyka.

Za sprawnie funkcjonujący system kontroli wewnętrznej w Spółce odpowiada Zarząd i Rada Nadzorcza oraz inne osoby w jednostce, którym taką odpowiedzialność powierzono. System kontroli wewnętrznej tworzony jest po, to by organizacja mogła osiągnąć swoje cele w sposób efektywny i skuteczny, dodatkowo system kontroli wewnętrznej zapobiega nadużyciom. System kontroli wewnętrznej w organizacji jest narzędziem zarządzania i budowany jest…